中国网middot，美丽江苏讯 为进一步加强旺季营销氛围的塑造，淮安涟水支行以服务带营销，营销促服务，重点产品统筹营销齐头并进，以更好的精神面貌开展旺季营销工作。

一，精心布置，提前谋划为切实做好旺季服务工作，淮安涟水支行召开员工旺季动员会，下发营销方案，统筹安排各项工作，凝聚员工共识，打造旺季营销氛围围绕旺季产品主题，大力营造宣传声势，利用宣传展板，海报等形式对产品进行宣传，积极开展形式多样的理财沙龙，通过良好有效的柜面服务和有针对性的营销，积极识别，挖掘和发展中高端客户同时充分调动全员营销主动性和积极性，全方位开展旺季营销活动，努力做大做强零售和对公旺季业务

二，美化环境，营造氛围为了美化网点环境，营造温馨氛围，淮安涟水支行积极开展网点环境布置工作，通过对网点入口，厅堂，礼品展示柜等进行氛围装点，让客户和员工感受温馨的气息，提升客户满意度对营业厅绿植摆放进行重新规划和补充完备，做到各类植物摆放有序，干净整洁，绿意盎然，美化营业环境，在展示网点形象的同时，也为旺季营销工作打下了良好的基础以舒适的服务环境，一流的服务品质，卓越的服务业绩，不仅能够为客户提供文明，温馨，高效服务，也能够振奋全员精神

三，细化管理，奋斗落实淮安涟水支行要求各部门，各网点按照统一部署工作要求，坚定信心，迅速行动，步调一致，积极落实支行各项部署支行领导和有关部门深入网点开展旺季营销督导和调研，查找旺季营销工作存在的问题和难点，有针对性对旺季营销工作提出指导性建议，细化各项要求，烘托良好氛围，形成发展合力结合行内的安排部署统一宣传，以网点为阵地，打造营销氛围通过常态化检查督导，落实风险管理责任，确保执行合规，质量达标，为旺季营销推动保驾护航

一，战斗部署执行到位。全行上下统一思想，迅速落实，紧扣省分行;争第一，提占比，重效益，讲质量;的总体要求，以;获客吸金，增收增存;为目标进行战斗部署。支行第一时间成立由行长室牵头，各部门，网点负责人组成的旺季营销战斗指挥部，紧盯重点客群或市场板块，制定战斗任务。;挂榜招将，定向攻关;围绕财政统发单位拓户营销，重大项目推动，年底批量代发，新设优势乡镇网点等战斗目标，各分管行长充当;先锋将;各领个任务，带一支队伍，聚焦目标全力以赴，保证战斗部署执行到位。