东风悦达起亚为什么一直在走下坡路悦达投资与悦达集团为同一实控人

消费 来源:新浪 2021-12-30 03:58   阅读量:8421   

少了一个股东,多了一分翻盘机会。

东风悦达起亚为什么一直在走下坡路悦达投资与悦达集团为同一实控人

东风已离开,只剩悦达起亚。

12月末,江苏悦达投资公告称,放弃股权优先受让权,由江苏悦达汽车集团有限公司,以2.97亿元代价,购入东风汽车集团持有的东风悦达起亚汽车有限公司25%股权。

公开资料显示,悦达投资与悦达集团为同一实控人转让完成后,悦达系持有股权上升至50%

这家快20年的车企,这些年在中国节节败退,亏损严重按照最新交易价推算,尽管年收入百亿,它却只值12亿元

东风离开后,中资悦达与起亚,各持有合资公司50%的股权。

三家合资变两家,股权一集中,新起亚悦达或有变招,但是,扭转颓势不易。

连年亏损

东风悦达起亚是一家中韩合资汽车品牌,成立于2002年,由东风集团,悦达集团和起亚汽车三方联合成立,三方持股分别为25%,25%和50%。

它也有过在国内躺着挣钱的时光,可是,汽车市场红利一消退,却迅速失去存在感。虽然东风悦达起亚净资产已经为负,但本次股权转让评估基准日为今年一季度末,当时公司净资产为188亿元,对应东风汽车集团25%股份即为97亿元。

东风悦达起亚销量巅峰,是在2014年,当年达到64.6万辆, 在中国乘用车企销量排名中位列第11名此后,开启跌跌不休模式

2015年,其年销量为61.6万辆,同比下降4.6%,为韩系品牌在国内高歌猛进8年之后,销量首次下滑。

2016年.东风悦达起亚想打翻身仗,一口气推出KX5,新一代K2等五款新车,最终销量微微增长了5.5%,触及65万辆。

其后,这个韩系背景的车企,骤然进入下坠通道。

2017年至2020年,年销量日渐惨淡,分别只有35.95万辆,37万辆,28.9万辆,24.9万辆,合资公司亏损严重。

上海联合产权交易所信息显示,2020年,东风悦达起亚营业收入219.4亿元,净亏损47.5亿元,负债136.56亿元。

到2021年,这一颓势仍未有好转迹象。

2021年前11月,据乘联会数据,东风悦达起亚销量为13.65万辆,在国内汽车厂商中排在第25位1—10月,公司营业收入124.77亿元,再亏掉26.12亿元

为了减少损失,东风悦达起亚于2019年,将江苏盐城的汽车工厂,转让给造车新势力华人运通使用,生产竞争对手的新能源汽车。

根据消息显示,在东风系合资公司中,东风悦达起亚是唯一亏损的车企,或许,这是其距离合资营业期限到期还有近一年时,就以低价匆忙抽身离开的原因。

困于低端

过去几年里,东风悦达起亚为什么一直在走下坡路。

汽车行业分析师郑谊认为,其销量下滑有多方面原因:在销量高峰期,没有乘势发展中高端车型,K7,索兰托,嘉华等起亚旗下主打车型,均未及时国产化,最先进的技术没有引入国内,本土化车型也发展不顺,中国自主品牌快速发展,起亚的竞争力不如从前。

东风比亚悦达的主打车型,定价在10万元—20万元区间,消费者众多,竞争同样激烈,有国产品牌吉利,比亚迪,也有德系大众,美系通用,日系日产等,特别是国产品牌,影响力持续走强。

在消费者心目形象已经定位,从二线品牌再想去发展,非常困难了汽车行业资深分析师梅松林称,东风悦达起亚属于合资汽车公司中的二线品牌

据乘联会数据,今年前5个月,东风悦达起亚销量靠前的车型,诸如智跑,傲跑,起亚K3等,售价多集中在10万,均为中低端车型。

东风悦达起亚也想过突围,2019年9月,引入首位中国籍总经理李峰。

上任初期,李峰对外表示,东风悦达起亚将不再推出售价10万元以下的车型,如果小型车卖得太多,我们会变成下一个长安铃木,这是最大的风险。

李峰在2020年的一次演讲中提及,要服务于90后,00后的Z世代人群,集中全身的力量,用全新的价值去满足Z世代消费新需求。

据《21CBR》记者查询,官方发起的话题,讨论量多在两位数内,社区氛围并不算活跃。

李峰没能等来更多Z世代的车主,于2021年3月离职,来自起亚汽车韩国总部柳昌昇接任总经理。

据统计,在过去五年中,东风悦达起亚换了5任总经理,这种频密的轮替,更加重了动荡和不安。

这次股权更迭,早前外界猜测,现代起亚集团会来接盘东风持有的股份,因为乘用车制造外资股比限制将取消,政策层面已不存在门槛。

结果,起亚没有将合资公司持股提升至75%。

发力新能源

在一系列高层变动,股权集中后,起亚悦达想借助现代起亚在新能源方面的优势,重振品牌。

东风集团确定退出之后,柳昌昇接受采访时称,向上定为公司未来的发展主方向,以稳住高价位产品,杜绝以往的低价竞争策略,顶住以价换量的压力。

柳昌昇强调,2022年将作为品牌在华革新的元年,对中国市场的投入力度加大,并且将加快停产低端入门车型,走高端品牌路线。

公司还计划加快混动和纯电等新技术,新产品导入,包括量产起亚混动HEV和插电混动PHEV车型。

根据现代起亚集团的规划,到2030年,新能源车全球销量目标350万辆,其中,起亚新能源产品销售目标160万辆在中国市场混动与纯电销量占比,计划达到50:50

自动驾驶方面,东风起亚悦达也表现激进。

他们是合资品牌里率先使用百度3.0车机系统的郑谊告诉《21CBR》记者,本土系统搭载用户熟悉的软件,更容易实现软件本土化。

野心虽大,想恢复往昔市场地位,现实也很骨感。

燃油车中低端品牌积累的资源,很难复制到新能源赛道。

东风起亚悦达官方显示,在售4款新能源车型,纯电与混合动力各2款,纯电车型EV6也已经亮相但是,其新能源车占比并不高,部分车型月销量不足百辆

燃油车过渡到混合动力,再发力纯电,符合传统车稳妥的转型路线在国内汽车市场,在新势力推动下,混合动力车型市场占比较小,纯电是更为主流的选择,且大量新锐品牌已建立认知

中国汽车1.0燃油车时代快过去了,2.0是智能电动汽车梅松林称,传统车企既要兼顾燃油车,又要发力新能源,与聚焦的新势力相比,优势并不明显

量产主力的燃油车,仍未止住颓势,亏损严重,新能源转型尚待时日,且要持久的投入,这是未来公司的现实难题。

好在,一方股东退出后,上层建筑有了变化。

由于要协调三家股东,东方悦达起亚此前决策慢,且不易达成一致意见,由此产品导入慢,品牌定位也不清晰。。

东风退出之后,会留给悦达与起亚新的机会,去加快决策和执行效率,这是翻盘的前提。

但客观地说,留给它的时间窗口,确实也很有限了。

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