日前，华发股份发布2021年年报，营业收入，净利润，销售额均逆势稳增报告期内，公司秉承立足珠海，面向全国的发展战略，业务规模稳中有增，实现营业总收入512.41亿元，实现归属于上市公司股东净利润31.95亿元，同比增长10.09%全年回款金额707.32亿元，同比增长32.3%基本每股收益1.34元，同比增长15.52%

同时，华发股份自上市以来，已累计分红17次，累计分红50.33亿元2021年拟向全体股东每10股派送现金红利4.60元，合计拟派发现金红利9.74亿元，近六年累计分红金额将占比归母净利润总额达36.88%

近期，凭借稳健的经营和不断提升的市场竞争力，华发股份名列2022中国房地产百强企业榜单第14名，同比去年大幅上升18位，名列房地产开发企业综合实力TOP500榜单第20名，同比去年大幅上升41位两份榜单的评选均着重企业的稳健发展，深入考察和复核企业拿地，销售，项目建设等经营实况，优选稳而强的企业公司在两份榜单上首次跻身TOP20，充分体现了权威房地产行业研究机构对其综合实力的肯定此外，华发股份已七年跻身《财富》中国500强榜单，2021年跃升至第228位，较2020年上升68位，中而美的企业定位愈发牢固

产品为本营销为翼 销售业绩逆势增长

在新冠疫情以及房地产行业调控持续进行的环境下，华发股份攻坚克难，逆势突围，坚持一手抓产品，一手抓营销，两手发力共促销售，实现销售额1，218.9亿元，销售面积468.8万平方米，稳居千亿阵营根据克而瑞榜单显示，公司位列中国房地产企业销售榜第32名，较2020年提升2位，行业地位进一步稳固

公司将产品作为保持核心竞争力的重要保证，紧跟市场变化趋势，不断强化产品品质一方面，从拿地阶段高度重视土储质量坚定不移地持续深耕粤港澳大湾区，长三角区域，京津冀协同发展区域以及长江经济带，除了珠海大本营之外，大量楼盘项目位于上海，南京，广州，武汉，西安，北京等一线和强二线城市另一方面，在楼盘品质维度上更重视健康，舒适，环保等因素，优+产品体系4.0已向全国各区域推广执行，60多个项目荣获广厦奖，鲁班奖，詹天佑奖，亚洲不动产奖，德国设计大奖等国内外重磅奖项，产品护城河持续加宽，为市场销量提供了保障

在营销方面，华发股份多措并举紧抓销售与回款，线上线下同步出击，激发销售新动能线下紧扣市场需求变化，因时因地精准施策，突破重点难点项目，线上营销充分发挥华发优生活，华发置业通，华发股份视频号等自媒体矩阵优势，产品和品牌宣传穿透力大幅增强，融合共进，积极打造618919双11等营销节点，开展视频直播，视频挑战赛，线上马拉松等品牌活动，助力销售业绩持续领跑

三道红线达标转绿 信用评级维持AAA

华发股份通过全面提速回款，优化融资结构，把控投拓节奏等措施，不断优化相关财务指标，提升安全系数，一年内就晋升至绿档房企公司有息债务规模稳中有降，同比下降10%，有息债务结构明显优化，短期债务大幅下降约40%，为公司高质量发展打下了更加坚实的基础

报告期内，公司强抓销售回款，全年回款金额为707.32亿元，同比增长32.3%，新增融资以长期低成本融资为主，融资结构持续优化，融资成本进一步降低，新增50亿元小公募租赁债额度，成功跻身百亿规模住房租赁REITs产品发行行列，坚持审慎稳健的投资策略，精准把握投拓节奏，2021年在南京，珠海，成都，西安等核心城市取得多个优质项目。

基于公司的稳健发展及长期信用状况，中诚信国际信用评级有限责任公司，联合资信评估股份有限公司等权威信用评级机构对华发股份2021年的主体信用评级维持为AAA，评级展望为稳定，同时维持相关债项评级为AAA。2021年三季度末，小股东权益占比达到71%，同比增长近12个百分点，而小股东损益仅占扣除后净利润的35%。

多元业务协同发展 一核两翼加速腾飞

最近几年来，华发股份积极践行一核两翼业务战略，以住宅业务为核心，持续优化商业运营与上下游产业链两翼，已成为独具竞争力的地产综合运营商。法华股份的隐性债务风险也值得关注。法华股份少数股东权益比例与损益比例不匹配，或存在“清股实债”风险。

报告期内，公司锚定主业，高效推进区域整合，已形成珠海大区，华南大区，华东大区，北方大区，北京区域的4+1新管控格局截至2021年12月31日，公司已进驻上海，广州，北京，武汉，南京等全国近50个主要城市报告期内，公司开发投资项目119个，总建筑面积超2170万平方米，全国化布局持续夯实

在坚持房地产开发主业的同时，横向以商业地产等相关多元业态为扩展，打造了华发商都等标杆商业品牌2021年，华发商业在珠海，太仓，威海，中山，武汉等城市的六大重点项目盛大开业，全面打响华发商业品牌除住宅与商业板块外，华发股份纵向以产业链为延伸，打通营销，设计，文传，园林等上下游产业全链条服务，充分发挥板块联动的优势矩阵，为客户提供全方位的综合服务

精细管理成效显著 管控架构日臻完善

2021年，华发股份通过对标先进，内部挖潜，降费创效等多种方式，持续深化全链条精细化管理，进一步提升经营效率，公司的精细化管理迈入更高阶梯推进数字化建设，成功打造华发置业通一站式云置业平台，实现线上关注线下转化的传播引流闭环，强化人才队伍建设，优化绩效考核机制，人均效能显著提升，健全公司招标采购体系，招采管控能力持续提升，成本管理体系更加完善

基于良好的管理能力，华发股份不断优化调整组织架构，形成总部—大区—城市的管理架构，夯实三级管控架构基础，对区域做到充分授权，以满足新一轮战略发展要求。

强力护航乡村振兴 齐心抗疫国企担当

华发股份积极响应精准扶贫国家战略，全力投入精准扶贫事业，为扶贫攻坚贡献力量公司对口帮扶的阳江市大洞村，爱国村以及云南怒江州保登村，里吾底村已全面完成脱贫目标，与贵州省遵义市道真县三江镇云峰村建立结对帮扶关系，珠海市斗门区榕益村万企帮万村建设进展顺利，帮扶成果得到珠海市住房和城乡建设局的通报表扬

面对复杂严峻的疫情形势，公司始终将疫情防控作为重要任务，严格落实企业疫情防控主体责任，建立健全常态化疫情防控机制，高效有序组织员工完成多轮新冠疫苗接种和核酸检测，切实做好员工健康监测和行程排查，实现员工零感染，做到生产经营和疫情防控两不误。近年来，法华股份的少数股东权益比例逐年上升。。

自成立以来，华发股份不忘初心，砥砺前行，迄今已成为全国性千亿规模品牌房企展望未来，华发股份将继续保持稳健经营底色，以全新的姿态面对机遇与挑战，续写公司高质量发展的崭新篇章