中国网middot;美丽江苏讯 眼下，正是稻田秧苗管护的重要时节，江心沙一望无垠的稻田在微风吹拂下碧波荡漾，每看一眼，都是美的享受。近日，苏垦农发江心沙分公司组织农业中心及各生产区负责人深入田间地头，开展水稻联合生产检查评比活动，确保水稻生育期稻田质量，进一步落实落细农业生产责任，促进各生产区夏管工作高质量推进。

三分种，七分管，庄稼好坏要实现自己说了算。在本部、崇川外拓基地、海门全托管基地，由30余人组成的检查评比小组深入田间，从苗情长势、水浆管理、病虫草害防控、丰产沟开挖、包装物回收等方面，对各生产区的生产管理情况进行认真全面的踏田检查。各位同事早上好，现在这块田属于第二生产区......每到一块田，相关负责人都简要介绍栽插时间、水肥运筹、化除化控等管理措施，其他农技人员一边听，一边仔细观察秧苗长势，严格按照评分表上的内容打分。这次检查评比高度随机，检查人员和被检查田块管理人员都只知道有检查行动，但并不清楚是哪一块田。崇川外拓基地负责人孙志华坦言，面对这样的检查，自己心里也有点打鼓。但转念一想，公司采取这样的方式，不就是为了掌握基层的真实情况、真实想法、发现真实问题吗?正如领导所言，不但要看样板，也要看短板，让大家lsquo;红红脸rsquo;lsquo;出出汗rsquo;也不是什么坏事。他看着自己刚评完分的稻田，补充说道。

烈日下，田埂变成了一个论坛，各生产区负责人就不同地区、不同田块内水稻生长情况和管理工作优缺点进行交流讨论，农业中心从田间实际情况和生产上遇到的困难出发，给出针对性技术指导意见，便于及时查漏补缺，为中后期水稻搁田、以气促根、控旺壮苗防倒、调优群体结构、改善群体质量做好准备工作。大家纷纷表示，这次活动就像一面镜子，既看到了标杆和高标准稻田长什么样，也看到了自身的问题和不足，回去后要及时调整工作方法和思路，针对差距和短板，拿出切实可行的措施，在后续稻田管理中自我加压，不断提升管理水平和技术，争取在下次评比中实现弯道超车。

评比不是目的，而是手段。农业中心技术员刘益勇介绍说，栽插结束后每个月都会开展一次检查评比，通过实地观摩，促进相互间的学习和交流，及时将学习到的好经验、好做法转化为工作能力，对标对表、补齐短板，真正实现以赛促学、以学促干，为水稻丰产丰收打下坚实基础。

下一阶段，苏垦农发江心沙分公司将在科学应对高温热害、洪涝灾害，及时做好水稻防灾减灾等方面下苦功，常态化、长效化、规范化开展水稻生长管理风险防范，为颗粒归仓拧紧安全阀、筑牢防护墙。